La gestion de projet est ce que les propriétaires sous-estiment le plus.
La plupart des rénovations ne déraillent pas parce que quelqu'un a mal travaillé. Elles déraillent parce que la séquence a glissé — l'électricien est passé avant l'approbation de la charpente, le gypse a été posé avant l'inspection, le comptoir n'a pas pu être gabarié parce que les armoires arrivaient deux semaines plus tard. Quand vous engagez les corps de métier séparément, c'est vous qui portez cette séquence, et chaque trou entre deux corps de métier est une semaine où la maison est inutilisable.
Nous prenons plutôt l'ensemble du mandat. Une seule soumission, un seul échéancier, un seul point de contact, et chaque corps de métier réservé dans un ordre qui tient. Corey a suivi une formation en menuiserie au CVCEC d'Ormstown et travaille encore sur les chantiers : la coordination est donc faite par quelqu'un qui sait combien de temps prend réellement chaque étape.
Les projets plus longs sont facturés chaque semaine selon les travaux réalisés : l'argent suit le chantier et aucun solde important n'attend à la fin.
